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价格:电议
所在地:浙江 杭州市
型号:ZD-8138C
更新时间:2018-11-08
浏览次数:1270
公司地址:杭州市 康桥工业区 康园路15号
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苏金荣(先生)
杭州正岛电器设备有限公司成立于2006年,是国内较早进入除湿机、加湿器行业的企业之一。经过多年的持续快速发展,巩固了家用除湿机、工业除湿机、工业加湿器在业内的品牌优势 ,积累了丰富宝贵的除湿机、加湿器经验和优质的客户群体,帮助合作伙伴取得成功。
我们的公司
公司以优质的除湿机、加湿器产品为行业用户提供丰富的,满足用户全面的温湿度需求。公司与上、下游兄弟单位关系密切,相互依存,相互支持,形成了一条良好的产业链,且不断有新的下游企业加盟,使整个产业链不断扩大,以满足更广泛的细分市场。公司由优秀管理团队的组成,不乏大学专才,海外学子先进的经营思想和管理理念。在产品品质、技术保障和客户服务等方面创造出先进标准。
我们的价值观
我们通过革新的产品和服务,努力使全世界的人们享受更舒适的生活。我们希望被人们记忆为改变世界的一群人。公司和成员是追求相互的成长和进步的最佳拍档,并力求鼓励彼此的持续性成长。
秉承锐意创新与追求卓越的传统
21世纪是电器时代,电器技术给世界带来了翻天覆地的变化。受到尖端技术的洗礼,生活变得更加便利。新的产品和文化陆续出现,电器正是符合社会不断变化的要求。这里有一群人一如既往秉承公司宗旨:诚信为本、激情创业、尊重人才、求实创新,做中国优秀的除湿机、加湿器供应商。
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正岛ZD-8138C 除湿机生产商推荐技术参数:
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型 号
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ZD-8138C
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除 湿 量
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138升/天
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控制方式
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湿度智能设定
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适用面积
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100 ~ 150
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适用温度
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5~38℃
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电 源
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220V~50Hz
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输入功率
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2000w
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自动检测
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有无故障 一目了然
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排水方式
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塑胶软管 连续排水
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循环风量
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1725 m 3
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运转噪音
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50dB
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智能保护
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三分钟延时 压缩机启动
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设备重量
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58 kg
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活性碳滤网
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标 配
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体积(宽深高)
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480×430×1100mm
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正岛ZD-8138C除湿机生产商推荐及ZD系列空气除湿机产品六大核心配置:
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一:【整机内结构精巧】
机组框架结构精巧,管路布置合理有序;采用风系统和制冷系统相对的结构,便于维修保养。
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二:【节能压缩机】
机组制冷系统采用品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂,更具、节能、环保、静音等特点。
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三:【配套内螺纹铜管】
机组优化后的热交换器,配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管, 热交换充分;人性化的设计,智能调节简易。
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四:【大风量风机】
机组选用工业通风外转子低噪音大风量风机,双离心风轮空气循环系统,体积小,效率高,噪声低,运转平稳。
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五:【微电脑自动控制】
机组配有微电脑自动控制器&日本神荣温湿度传感器,全自动控制面板,人机对话界面,智能化轻触式按键操作。
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六:【配多重安全保护】
机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用品牌,并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。
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仓库防潮工作成为企业不可忽视的任务。为有效除湿,介绍使用仓库除湿器,采用全自动电脑控制的正岛仓库除湿器可根据用户的设定自动调节仓库的温湿度值,可时刻保持良好的空气质量。欢迎您对正岛ZD-8138C 除湿机生产商推荐提出宝贵的意见和建议,您提交的任何信息,都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问,请您联系我们。
从相关报道看,夏普在经营度困难的情况下,于2015年将其在北美的墨西哥工厂交给了海信,同时将除巴西以外的美洲市场上夏普商标的五年使用权也转让给了海信。海信旋即对墨西哥工厂进行了改革,同时整理了夏普的销售渠道。经过这些改革后,2017年1-6月,海信美国品牌销售量同比增长97.7%。
夏普在并入鸿海麾下后,经营度困难的状况出现了较大的转机。北美市场是电视厂家必争之地,夏普不能没有北美市场,但已经在2015年托管给海信的夏普商标,夏普没有了使用权,重新夺回使用权对夏普或者鸿海来说无“仁义”“合约精神”可言。纯粹从法理方面去讨论海信与夏普(鸿海)之争,不是笔者的特长,展望2020年以后的电视机市场,对中日机电企业的管理能力、市场营销及技术开发进行一些分析,也许能为中日企业在电视市场上的前景作出一些判断。
笔者关心的问题主要有以下几点:一,中日电视企业在国外的管理能力如何?从海信并购夏普墨西哥工厂看,现在是500名工人每月生产20万台,并购前夏普管理时代是800名工人生产不到10万台电视。第二,同样看美国销售渠道,从相关报道看,海信接手后对美国零售商合作伙伴的供货时间目前已经缩短到一个月,夏普时代远在一个月以上。第三,电视技术的开发。业内一种看法是,液晶电视受屏幕尺寸的限制,想做100英寸以上的产品,成本问题难以解决。海信一方面在生产4K电视,准备推8K产品,同时还在推其特有的激光电视,让激光电视能够以较低的成本、更好的画质来占领一百英寸以上的电视机市场。
夏普在液晶电视上的研发能力有目共睹,但重研发轻市场、过度投资、管理不善等缺点,让夏普在过去数年里经营陷入度困难之中。鸿海并购夏普后,以鸿海的组装能力,一定程度能够解决夏普的生产问题。但是,鸿海过去只是个组装厂家,将生产过程的管理做到了。鸿海并没有自己的销售渠道,该如何建设这样的渠道,对此缺乏经验。
在北美市场的夏普商标权的争夺上,以目前动员台湾媒体发动宣传攻势,找一些理由在美国发起诉讼等等,是否能够夺回夏普商标使用权?如果仲裁的话,是否在美国进行?这些笔者不得而知。从诉讼开始到判决出台,目前美国需要的时间比较长,三年或者四年后得到判决时,海信与夏普签的合约期已过,诉讼带来的品牌损伤,可能会超过鸿海的预计。2020年如期收回夏普商标时,怕那时鸿海自己把夏普的商品已经毁损。
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