ZD-8138C 除湿机

小型号工业除湿机本站新闻记者获悉：工业生产的正在向着机械化自动化方向发现，而工业厂家们都知道车间内的湿度对于现在的工业生产也有着大的影响，所以为了企业的生产，现在的工业厂家们采用了除湿机这样的除湿设备来进行防潮除湿，而杭州的正岛电器作为一家专业的除湿机生产企业，更是为工业厂家们研制了多个适

杭州正岛电器设备有限公司成立于2006年，是国内较早进入除湿机、加湿器行业的企业之一。经过多年的持续快速发展，巩固了家用除湿机、工业除湿机、工业加湿器在业内的品牌优势 ，积累了丰富宝贵的除湿机、加湿器经验和优质的客户群体，帮助合作伙伴取得成功。
 

我们的公司
 

公司以优质的除湿机、加湿器产品为行业用户提供丰富的，满足用户全面的温湿度需求。公司与上、下游兄弟单位关系密切，相互依存，相互支持，形成了一条良好的产业链，且不断有新的下游企业加盟，使整个产业链不断扩大，以满足更广泛的细分市场。公司由优秀管理团队的组成，不乏大学专才，海外学子先进的经营思想和管理理念。在产品品质、技术保障和客户服务等方面创造出先进标准。
 

我们的价值观
 

我们通过革新的产品和服务，努力使全世界的人们享受更舒适的生活。我们希望被人们记忆为改变世界的一群人。公司和成员是追求相互的成长和进步的最佳拍档，并力求鼓励彼此的持续性成长。
 

秉承锐意创新与追求卓越的传统
 

21世纪是电器时代，电器技术给世界带来了翻天覆地的变化。受到尖端技术的洗礼，生活变得更加便利。新的产品和文化陆续出现，电器正是符合社会不断变化的要求。这里有一群人一如既往秉承公司宗旨：诚信为本、激情创业、尊重人才、求实创新，做中国优秀的除湿机、加湿器供应商。

 

由于技术引进和消化吸收工作的开展，除湿机件生产手段得到改造，生产能力大大提高，产品品种系列得到扩充，产品质量普遍得到提高并不断向小型化、次方向发展

正岛ZD-8138C 小型号工业除湿机适用面积100-150平方米左右,除湿量为138公斤/天,具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点,能快速降低环境空气湿度。 正岛电器生产的ZD-8138C小型号工业除湿机及ZD系列空气除湿机是利用冷冻干燥的原理,把潮湿空气吸入蒸发器降到露点温度以下,使空气中的气态水凝结成水珠分离，再通过冷冻压缩机冷凝热升温后排出干燥的空气，以此达到干燥除湿的目的。 工业仓库用除湿器广泛应用于医院以及生产车间，银行金库，档案资料，图书馆，仪器室，贵重物品仓库等场所。

欢迎您来电咨询 小型号工业除湿机的详细信息！小型号工业除湿机的种类有很多,不同品牌的工业用除湿器价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供优质的产品和的售后服务。

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正岛ZD-8138C 小型号工业除湿机技术参数：

型     号	ZD-8138C
除 湿 量	138升/天
控制方式	湿度智能设定
适用面积	100 ～ 150
适用温度	5～38℃
电       源	220V~50Hz
输入功率	2000w
自动检测	有无故障 一目了然
排水方式	塑胶软管 连续排水
循环风量	1725 m 3
运转噪音	50dB
智能保护	三分钟延时 压缩机启动
设备重量	58 kg
活性碳滤网	标 配
体积(宽深高)	480×430×1100mm

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正岛ZD-8138C工业仓库用除湿器及ZD系列空气除湿机产品六大核心配置：

	一：【整机内结构精巧】 机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对的结构，便于维修保养。		二：【节能压缩机】 机组制冷系统采用品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具、节能、环保、静音等特点。
	三：【配套内螺纹铜管】 机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管， 热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。		四：【大风量风机】 机组选用工业通风外转子低噪音大风量风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。
	五：【微电脑自动控制】 机组配有微电脑自动控制器&日本神荣温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。		六：【配多重安全保护】 机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。

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仓库防潮工作成为企业不可忽视的任务。为有效除湿，介绍使用仓库除湿器，采用全自动电脑控制的正岛仓库除湿器可根据用户的设定自动调节仓库的温湿度值，可时刻保持良好的空气质量。欢迎您对正岛ZD-8138C 工厂车间仓库用除湿器提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您联系我们。

颜先生重点指出了从千店一面到一客一店的业态革命，从地面商圈到互联网商圈再到社交商圈的商圈革命，以及从单渠道到多渠道再到全渠道的渠道革命。针对“如何进入新零售时代”这个问题，颜艳春先生告诫大家：“沿着旧地图，找不到新大陆”，而“新地图”是由7大板块组成的。

    “新地图”七大板块

    新零售要遵循两个老原点，零售的本质永远关乎顾客和商品，竞争的本质永远关乎效率和成本;

    新零售需要转型为新组织，从交易型组织转变为经营生态圈和生态共建的赋能型组织，从对内控制型组织转变为让一线指挥炮火的赋权型组织;

    新零售要依靠新规则，包括：从“零和”到“正和”的大坝法则、590幂次法则和爱因斯坦法则(即顾客创造顾客的三度社交法则);

    新零售要有新路标，而新路标包含7大革命。

    新零售要发散新思维，包括5F移动互联网思维：碎片思维、粉丝思维、快一步思维、一思维以及焦点思维;

    新零售要发展六种新能力，敏捷、场景、高频约会、AI、精益以及降维;

    新零售要采取新商业模式，新商业模式需实现五大转变：从产品公司到平台公司、从线性增长到指数增长、从重资产到轻资产、从存量到增量、从高频拉流量到低频赚利润;

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